上海TPV大廈MMD公司召開Salesforce項目啟動大會

熱烈祝賀冠捷科技TPV全資子公司MMD于2018年1月5日在上海TPV大廈召開Salesforce項目啟動大會。這次大會由我司高級顧問Ellen女士代表公司出席。  

此次大會旨在提高銷售生產(chǎn)力，增加業(yè)務(wù)洞察力，實現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。圍繞這個主題我們Salesforce項目擬出了相關(guān)執(zhí)行方案：  

 （1）實施方法  

項目經(jīng)理：侯陽—制定項目實施計劃，參與需求調(diào)研與解決方案設(shè)計，協(xié)調(diào)項目執(zhí)行過程的變更；  

系統(tǒng)架構(gòu)師：常丁一—參與業(yè)務(wù)部門溝通，設(shè)計系統(tǒng)模型，指導(dǎo)業(yè)務(wù)流向。  

Apex開發(fā)顧問：夏子龍-執(zhí)行產(chǎn)品的用戶化開發(fā)及系統(tǒng)問題修改。  

（2）項目時間計劃  

1月5日進場  

1月12日簽署解決方案  

1月22日開發(fā)配置完成  

1月24日UAT完成  

1月31日系統(tǒng)上線  

（3）項目要點及應(yīng)對方案  

系統(tǒng)應(yīng)用推動和貫徹的執(zhí)行力：領(lǐng)導(dǎo)的支持和推動  

雙方配合：及時的溝通和調(diào)整配合方式  

項目的時間延遲：事前的溝通和事后的彌補  

需求的變更：雙方項目小組及時的溝通  

 相信我們德才的優(yōu)秀團隊能為貴公司提供良好的項目服務(wù)，感恩同行。